8月30日，菊园新区招商引资工作会议在新区文化中心一楼报告厅召开。这是新区成立20年来首次招商工作大会，也是新区党工委、管委会在预判未来经济下行、财力吃紧的特殊背景下召开的一次凝心聚力、鼓舞干劲的大会。新区党工委书记陆晓忠，党工委委员、管委会副主任陈烨，党工委委员沈晓峰出席会议，机关事业站所正副职以及经济口全体干部职工共230余人参加。

会上，陆晓忠肯定了近几年招商工作取得的成绩，分析了近期招商形势，并对今后招商工作提出了三点要求:一是要坚定不移地把招商引资作为推动经济发展的重要抓手。招商引资是菊园经济发展的主要动力，是推动菊园转型发展的突破口，也是弥补未来由于房地产税收枯竭导致的财力缺口最为有效的手段。二是要创新方式方法，努力提升招商工作水平。要明确招商主攻方向，聚焦重点领域和重点区域；要创新招商方式，增强招商实效；要强化服务保障，营造一流环境。三是要形成招商引资强大推进力量。要强化招商的领导责任，强化部门合作，形成招商合力。要加强招商工作督导考察，形成“一月一通报、一季一分析、半年一检查、年终总考核”的常态化考核制度。陆晓忠同时强调，新区所有部门、所有干部要立即行动起来，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加有力的举措，全力以赴的参与招商稳商亲商工作。

陈烨解读了2017年对公司考核实施意见和对招商中介的奖励办法。2017年公司考核办法的调整，主要目的是围绕区委区政府中心工作，控制新区产业结构调整方向，探索适应新区自身特点的招商方向。对招商中介的奖励办法是新区针对营改增以后出台的新的战略服务合作协议，这是在前期与中介合作招商取得经验的基础上，考虑新的招商形势，结合科技服务业集聚区的打造，针对招商合作机构的贡献和能级签订的普通协议和深度协议，目的是让招商信息和资源的触角更深、视野更广。

沈晓峰解读了新的直属公司薪酬体系规范方案，本次薪酬体系的调整最突出特点就是放大了对招商人员的奖励，注重培养招商队伍，突出招商实效导向。

经济中心、水之园、北水湾等3个公司的负责人分享了多年来在招商一线打拼的经验和思考。

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