△上海产业合作促进中心综合金融服务部主任杨志杰

上海产业合作促进中心简介

上海产业合作促进中心在上海市经济与信息化委员会指导下，其职责主要研究产业合作的相关政策措施，开展产业合作项目的投资评估与前期论证，组织国内外的产业合作活动，配合政府、开发区及企业做好地区间产业合作的各项推进工作，组织开展交流。

上海和二三线城市，产业转型升级所面临的问题

在上海建设科创中心和实现“四个中心”战略目标的过程中，上海产业结构转型与升级的进程也在不断加快，势必会筛选出不符合上海产业结构标准的企业迁移出上海，转移到兄弟省市，通过产业转移腾出更多的资源和空间发展高技术含量、高附加值的产业。

另一方面，二三线城市需要新兴产业，需要产业转型升级，可是他们苦于没有好的产业，不知道如何进行升级，所以上海这些需要转移出去的企业成了解决当地政府产业升级的及时雨。这些企业在当地政府产业园区落地，能有效地带动当地经济发展，促进产业升级。随着上海产业转移的加速，苏北、皖江、赣东、浙西、闽北等正在成为继苏南和浙西北城市后争夺上海新一轮产业转移的热点区域，甚至有向长江中上游地区扩展的态势，这些幅员辽阔的地区都面临着新的发展机遇。

上海产业合作促进中心助力政府产业园区及园区内企业高效完成转型升级

上海产业合作促进中心现在为政府主要做两件事。一，在五年内转移出6万多家企业，年底转移出去2500亿左右的产值。所以要对企业行业状况，产业定位等重新梳理，做一个数据库；二，要保证转移出去的企业在5年之内存活率在85%以上，进行连续跟踪服务。

以前转移出去五六千家企业，85%都失败了。原因主要有三点：水土不服，行业定位不准，当地政府运营管理不配套。比如，某地区全部做纺织业，却引进了一家小电子配件企业，服务和技术专业完全不配套，上下游供应链也没有，孤掌难鸣，所以导致这样的一些企业难以为继。所以对于这次产业转移，杨主任说，“我们要求全配套，供应链，行业定位，完善整个服务机制，连续跟踪。”

另一方面，一些承接上海产业转移的地区有很好的想法和理念，但是当地没有这个资源，不知道如何去打造，当地原有的管理模式非常陈旧。现在的企业不单单是需要哪些优惠政策，哪块地，虽然这些政策可以给企业解决暂时的问题，但不具有长远性，对企业的成长没有实质性帮助。所以我们在转移的过程当中，第一重新对当地进行行业定位，梳理发展思路；第二，对他们产业园区的运营管理模式要引进新的理念，促进产业园区的转型升级。就像扶贫只捐款捐物是起不到实质性作用的，只有带项目，带理念，才能帮助兄弟省市共同成长。

坎布里奇金英会和上海产业合作促进中心强强联合，助力国家双创

近年来，“大众创业、万众创新”已经上升到国家政策被写进政府工作报告中予以推动，在“双创”政策风向标之下，创业已成为一种风潮。随着中国经济发展步入新常态，大众创业、万众创新成为新的增长引擎，坎布里奇金英会响应国家“双创”政策，在全国开展10城100园1000场投资对接活动和创星108计划，帮助地方政府招商引资，为地方产业升级和经济转型带来更多资源、项目和经验，带动地方经济更好更快的发展！

作为中国创新型企业家和新生代企业家的生态平台，坎布里奇金英会聚集了国内乃至国际金融资本圈、商会圈、行业大咖、房地产圈、专家学者、著名企业家等在内的商业精英，在企业的经营、融资、招商方面拥有丰富的经验，能有效提升企业活力，解决企业瓶颈问题，将双创内容细化，提升园区运营管理水平；对产业园区管理人员的培训，提升园区增值服务；吸引企业落地上海周边地区，并逐渐扩展至全国，帮助各地园区落实双创企业。

坎布里奇金英会投资的第一个项目——万紫千红网红联盟，受到了上海嘉定南翔政府产业基金的跟投，并且积极促进“网红小镇”落户南翔，带动当地经济发展。同时，武汉、成都、青岛、杭州等各大城市也纷纷邀请“网红小镇”落户当地。

坎布里奇金英会凭借庞大的行业资源和丰富的资本运作经验，与上海产业合作促进中心在园区规模、现状、定位、政策、资源等丰富的数据库，形成优势互补，强强联合，在企业转移过程中能有效做好产业、技术、资金、管理、服务、理念六大要素同步转移，促进上海和其他兄弟省市经济协同发展！